Over Changepartner B.V.
Sinds 2016 ben ik actief in de ontwikkeling van samenwerkingen. Een mooi voorbeeld is de samenwerking in Zeeland. Dit is nu een succesvolle samenwerking onder de naam AZON (Afstemming Zeeuwse Overheden en Nutsbedrijven). AZON is een regio brede samenwerking tussen 16 partijen. Deelnemers zijn alle 13 Zeeuwse gemeenten, Waterschap Scheldestromen, Netbeheerder Stedin en Evides Waterbedrijf. In 3 jaar zijn er meer dan 1000 plannen gedeeld. De partijen gebruiken hiervoor een gezamenlijk platform voor data uitwisseling en procesondersteuning. De ruim 100 actieve gebruikers kunnen nu op ieder moment de plannen inzien. Gedeelde plannen hebben een uitvoeringsdatum van minimaal 2 jaar in de toekomst. Hierdoor hebben de partners ruim tijd om de impact en kansen te beoordelen. Zo ontwikkelen plannen naar een definitieve scope. Bij start van de voorbereidingsfase is voor iedere partij duidelijk of en hoe er betrokkenheid is.
Ik begeleid de deelnemende organisatie vanaf de initiatie tot realisatie. Onderwerpen als het creëren van draagvlak en het formuleren van een gezamenlijk doel, maar ook het werken aan vertrouwen krijgen hierin een plaats. Bij het verder formaliseren help ik partijen om een passende vorm te zoeken als basis voor de samenwerking. Soms kan een convenant helpen een ander keer is een intentieverklaring voldoende om een volgende fase in te gaan. Verder zijn procesafspraken nodig en moeten partijen een keuze maken in het toe te passen samenwerkingsplatform. Al deze onderwerpen komen bij mijn begeleiding aan de orde.
Juist nu is het van belang dat partijen elkaar opzoeken en beter samenwerking in de buitenruimte. Naast de reguliere vervangingsopgave bij kabels, riolering en leidingen zorgen de energietransitie en klimaatmaatregelen voor extra ingrepen. Als samenwerkende partijen inzicht in elkaars plannen geven, worden koppelkans zichtbaar. Door het benutten van die koppelkansen is het mogelijk om in één arbeidsgang een wijk toekomst vast in te richten. Hierdoor ondervinden burgers minder overlast. En in veel gevallen is het samen uitvoeren ook efficiënter.
Samenwerken is niet vanzelfsprekend. Het is hierbij van belang dat de verschillende organisaties en medewerkers elkaar leren kennen, elkaars belangen begrijpen en elkaar leren waarderen en vertrouwen. Vertrouwen is voorwaardelijk om samenwerking inhoud te geven. Daarbij is het belangrijk om procesafspraken te maken, een besturingsmodel in te richten en een keuze te maken in het te gebruiken platform voor procesondersteuning en data uitwisseling. Partijen die hier in willen ontwikkelen ben ik graag van dienst!
